Quand Amazon a montré au monde son premier magasin sans boîtes, rempli de caméras et de capteurs sur les étagères qui identifient automatiquement les articles achetés et facturent le paiement sur la base d’un dossier antérieur, il semblait avoir décrété l’avenir du commerce de détail. Mais il y a des entreprises qui parient sur un chemin plus familier au consommateur pour terminer les files d’attente au supermarché.

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Au lieu de chercher à changer les gondoles, Caper a investi dans des chariots intelligents. La création, développée par la société fondée par Lindon Gao, déjà utilisée dans deux magasins à New York, est celle qui dispose d’un lecteur d’images pour que le consommateur puisse scanner le produit et que celui-ci soit déjà calculé automatiquement lors de l’achat.

Au final, il suffit d’utiliser la carte de débit ou de crédit dans le lecteur qui se trouve également dans le chariot, et d’emporter les produits chez soi. Il est également possible de payer avec les appareils électroniques d’Apple et Android Pay. Plus convivial pour le public traditionnel des supermarchés, l’idée du chariot intelligent a déjà attiré des investissements de 3 millions de dollars (11,1 millions de R$), menés par First Round Capital et avec la participation de Max Mullen, co-fondateur de l’un des services de livraison de courses les plus populaires aux États-Unis, Instacart.

Si vous entriez dans un supermarché il y a 100 ans, vous verriez que rien n’a changé par rapport à aujourd’hui. Cela n’a pas de sens que nous puissions appeler un taxi ou réserver un hôtel pour des applications, mais que nous devions quand même faire la queue pendant des heures pour payer un achat, explique Lindon Gao, PDG et fondateur de Caper, à Tech Crunch. Apporter l’innovation à une industrie qui fonctionne toujours sur la base du traditionalisme a donc été sa plus grande motivation pour créer Caper. Impliqué dans la technologie depuis l’âge de 14 ans, lorsqu’il a créé un magasin de jeux en ligne, Gao a même travaillé comme analyste des investissements pour des banques comme Goldman Sachs, mais a décidé que “ma place était vraiment dans les startups”. Il se prépare maintenant à lancer une nouvelle version du produit, qui ne reconnaîtra les produits que par le client qui les met dans le panier. Même les produits achetés en vrac seront calculés par le poids reconnu dans le chariot, qui aura programmé dans sa mémoire une carte du magasin où il se trouve. Voir la vidéo promotionnelle :